Voor Bedrijven.
Die meer willen dan voorkomen van uitval.
Je wilt medewerkers die betrokken zijn, verantwoordelijkheid nemen, hun talent inzetten en met energie bijdragen.
Mensen die niet alleen blijven functioneren, maar zich ook blijven ontwikkelen.
Duurzame inzetbaarheid begint daarom niet pas wanneer iemand uitvalt.
Het begint veel eerder.
Bij medewerkers die voelen dat hun werk nog klopt.
Bij ruimte om opnieuw te kiezen.
Bij eigenaarschap.
Bij de vrijheid om te onderzoeken wat iemand nodig heeft om goed te blijven functioneren.
En bij aandacht voor de mensen die je juist wilt behouden.
Je parels.
De bouwers.
De mensen op wie je organisatie draait.
Ik ken beide kanten van het gesprek.
Ik werk al meer dan 13 jaar in HR en werk ook nu nog als HR-adviseur.
Ik ken de organisatiekant.
Ik weet wat er speelt rondom inzetbaarheid, continuïteit, financiën, formatie, ontwikkeling en de richting waar je als organisatie naartoe wilt.
Maar ik ken ook de medewerker kant.
Wat medewerkers niet altijd uitspreken.
Waar ze mee worstelen.
Wat er thuis meespeelt.
Waarom iemand blijft terwijl die eigenlijk iets anders wil.
En waarom goede bedoelingen en veel interventies niet altijd leiden tot daadwerkelijke verandering.
Want wat iemand op het werk belemmert, stopt zelden bij de voordeur.
Wat er op het werk gebeurt, werkt vaak door in hoe iemand thuis leeft en andersom.
Juist die combinatie is de basis van mijn werk met organisaties.
"Ik had dit nooit verwacht en nooit gedacht dat ik het zou doen.
Ik heb de stap gemaakt, een nieuwe baan.
Je hebt me echt in laten zien, dat ik het kan en moet doen."
- Nora -
Het ontbreekt niet aan inzet.
Organisaties doen al veel.
Er zijn HR-gesprekken, loopbaantrajecten, vitaliteitsprogramma’s, verzuimbegeleiding, coaching en advies.
Iedere expertise draagt bij.
Een bedrijfsarts kijkt naar belastbaarheid.
Een loopbaanprofessional onderzoekt richting.
HR en management kijken naar ontwikkeling, functioneren en continuïteit.
En toch kan iemand precies weten wat er anders moet, zonder het daadwerkelijk te doen.
Daar ontstaat mijn werk.
Niet om te vervangen wat er al is, maar om iets toe te voegen wat vaak ontbreekt: niet alleen begrijpen wat er speelt, maar ervaren wat er nodig is om te kiezen en daadwerkelijk te handelen.
Waar het schuurt, ontstaat een kans
Soms weet je als werkgever dat iemand al langere tijd niet meer op zijn plek zit.
De medewerker wil misschien al lang iets anders, maar blijft.
Door financiële onzekerheid.
Angst voor het onbekende.
De gedachte: wat als het ergens anders niet beter wordt?
Ondertussen neemt de energie af en komt het werk steeds verder af te staan van wat iemand werkelijk wil.
Niet omdat iemand niet wil werken.
Maar omdat het verlangen naar iets anders groter is geworden dan de ruimte die iemand ervaart om die stap te zetten.
Daar hoeft niet eerst verzuim uit te ontstaan.
Juist hier kun je eerder iets betekenen.
Inspiratiegesprekken
Soms begint verandering met drie goede gesprekken.
Voor medewerkers die goed functioneren, maar voelen dat er iets moet veranderen.
In een aantal gerichte gesprekken onderzoeken we:
Waar zit de medewerker nu?
Wat geeft energie en wat kost energie?
Wat houdt iemand tegen?
Wat verlangt iemand werkelijk?
En welke keuze ligt er onder de twijfel?
Geen eindeloos traject.
Wel gesprekken die helpen om weer perspectief te zien, een richting te kiezen en daadwerkelijk een eerste stap te zetten.
Een laagdrempelige manier om vooruitgang te creëren voordat stilstand verzuim wordt.
En soms blijkt daarna dat er meer nodig is.
Dan kan een persoonlijk traject of Re-Trip de volgende stap zijn.
Re-Trip voor medewerkers
Voor medewerkers die niet langer willen blijven waar ze zitten.
Sommige medewerkers hebben niet nóg een gesprek nodig.
Ze hebben afstand nodig.
Een andere omgeving.
Een ervaring.
Ruimte om opnieuw te kijken naar wat ze werkelijk willen.
De Re-Trip is een persoonlijk traject waarin een medewerker samen met mij onderzoekt wat er nodig is om weer richting te ervaren en daadwerkelijk keuzes te maken.
Online starten we vanuit huis.
Daarna komt de medewerker naar Portugal.
Letterlijk uit de dagelijkse context.
Portugal vormt het decor, de medewerker staat centraal.
Tijdens de Re-Trip wordt niet alleen gereflecteerd.
Er wordt ervaren, gekozen, geleerd en gehandeld.
De medewerker krijgt uitdagingen mee, gaat aan de slag met wat er speelt en vertaalt de ervaring direct naar keuzes en concrete stappen.
Zo kan een medewerker opnieuw ontdekken:
Wat wil ik eigenlijk?
Waar krijg ik energie van?
Wat houdt mij tegen?
En welke richting past nu werkelijk bij mij?
Dat kan leiden tot het hervinden van energie en passie in het huidige werk.
En soms tot de conclusie dat een andere richting beter past.
Ook dat is duurzame inzetbaarheid.
Niet iemand koste wat kost behouden, maar iemand helpen opnieuw richting te kiezen.
"Ik zag in een paar dagen, andere stappen ontstaan dan in maanden gesprekken.
Jeetje ja je hebt een punt, zo had ik het nog niet bekeken. "
- Jan -
Voor je parels
De mensen die blijven dragen
Sommige medewerkers zijn de kracht van je organisatie
Ze dragen.
Ze bouwen.
Ze lossen op.
Ze nemen verantwoordelijkheid.
Ze blijven gaan.
Je parels.
Juist omdat deze mensen zelden om aandacht vragen, worden ze gemakkelijk vergeten.
Terwijl ook zij ruimte nodig hebben om op te laden, nieuwe inspiratie op te doen en opnieuw te ervaren waar hun kracht ligt.
Want blijven betekent niet automatisch dat iemand betrokken, energiek en groeiend blijft.
Ook de medewerker die blijft, kan onderweg afhaken.
Niet altijd zichtbaar in verzuimcijfers.
Wel in energie, initiatief, betrokkenheid en groei.
Je hoeft een parel dus niet pas aandacht te geven wanneer iemand leeg raakt.
Door bewust te investeren in deze medewerkers geef je ruimte om nieuwe energie op te doen, hun talent opnieuw in te zetten en verder te groeien.
Workation in Portugal
Daarom bied ik workations in Portugal voor individuele medewerkers en teams.
Een week waarin werken, wandelen, ontspannen en ervaren samenkomen.
Een andere omgeving.
Ruimte om te werken.
Ruimte om te wandelen.
Ruimte om te genieten.
Ruimte om opnieuw te kijken.
Met persoonlijke gesprekken die medewerkers helpen om scherper te zien wat zij nodig hebben, waar hun kracht ligt en hoe zij die nog sterker kunnen inzetten.
Geen beloning omdat iemand het “goed heeft gedaan”.
Maar een bewuste investering in de mensen die jouw organisatie verder bouwen.
Zo behoud je niet alleen talent, maar geef je het ook ruimte om zich verder te ontwikkelen.
Daarom is een workation geen extraatje.
Het is een bewuste investering in de mensen die je wilt behouden en verder wilt laten groeien.
Ook voor Teams
Een workation kan ook de vorm aannemen van een gezamenlijke ervaring voor een team.
Uit de dagelijkse omgeving.
Samen werken.
Samen ervaren.
Samen reflecteren.
En vooral: anders naar elkaar en naar het werk kijken.
Daar ontstaat ruimte voor verbinding, ontwikkeling en nieuwe energie.
Een ervaring die niet alleen goed voelt op het moment zelf, maar doorwerkt in hoe een team samen verder gaat.
"Voordat ik bij Jet begon, werd ik geleefd.
Nu maak ik weer mijn eigen keuzes en leef ik veel meer vanuit wat ík echt wil.
Ik begrijp mijn gedrag beter, doorbreek oude patronen
en durf stap voor stap te bouwen aan een leven dat echt bij mij past.
Wanneer je echt wilt leren luisteren naar jezelf, laat je dan zeker door Jet begeleiden.
"Zo kom je dichter bij je mooiste EIGEN leven."
- Suus -
Geen quick fix, maar vooruitgang die doorwerkt.
Niet alleen een interventie die goed voelt op het moment zelf, maar ontwikkeling die zichtbaar wordt in keuzes, gedrag, eigenaarschap en werk.
Daarom werk ik niet vanuit één standaardprogramma.
We ontwerpen wat nodig is rondom de vraag van jouw organisatie, medewerker of team.
Focus op vooruitgang, niet op het afvinken van een interventie.
Het doel is dat medewerkers zelf weer ervaren dat ze invloed hebben op hun keuzes, hun werk, hun ontwikkeling en op de manier waarop werk en privé samenkomen.
Medewerkers die regie ervaren in hun werk én in hun privéleven.
Wat dit organisaties oplevert
Medewerkers die weer energie ervaren.
Meer eigenaarschap.
Meer inzet van talent.
Medewerkers die weten welke richting ze op willen.
Het doel is niet alleen dat iemand blijft functioneren, maar dat de volledige potentie van een medewerker weer zichtbaar en inzetbaar wordt.
Mensen die groeisprongen kunnen maken omdat ze opnieuw ruimte ervaren om te kiezen.
Meer perspectief.
Meer betrokkenheid.
En bovenal:
medewerkers die regie ervaren in hun werk én in hun privéleven.
Zo bouw je aan duurzame inzetbaarheid, preventie en een organisatiecultuur waarin mensen zich gezien, serieus genomen en verantwoordelijk voelen.
En daarmee werk je niet alleen aan minder uitval.
Je bouwt aan langdurig werkgeluk.
Vooruitgang die zichtbaar wordt in energie, eigenaarschap, talent en ontwikkeling.
Voor professionals binnen organisaties
Train the Trainer
Voor HR-adviseurs, managers, coaches en andere professionals die mensen dagelijks begeleiden, ontwikkelen of aansturen.
Binnen Van Droom naar Daad leer je anders kijken naar wat er onder gedrag speelt.
Waar houdt iemand zichzelf tegen?
Wat stuurt een keuze?
Waar wordt verlangen zichtbaar?
Wat zegt iemand wel, maar leeft iemand nog niet?
En wat is nodig om iemand niet alleen iets te laten begrijpen, maar daadwerkelijk een stap te laten zetten?
Train the Trainer kan bestaan uit 1-op-1 verdieping, een training voor professionals, workshops of een vorm die we samen ontwerpen.
Niet om mijn manier over te nemen.
Maar om jouw manier van werken te verdiepen.
En daar ontstaat iets groters
Het Regie-netwerk
Wanneer mensen en organisaties vanuit verschillende routes met Regie Op Jouw Manier werken, ontstaan ook nieuwe verbindingen.
Tussen talent en organisaties.
Tussen ondernemers.
Tussen professionals.
En tussen mensen die elkaar anders misschien nooit waren tegengekomen.
Zo ontstaan nieuwe ideeën, samenwerkingen en mogelijkheden.
Samen kijken wat er nodig is
Iedere organisatie heeft een andere vraag.
Daarom begint samenwerking bij een gesprek.
Waar wil je vooruit?
Wie wil je behouden?
Waar zie je kansen?
En wat hebben jouw medewerkers nodig om hun talent, energie en eigenaarschap in te zetten?
Van daaruit ontwerpen we wat past.
Regie Op Jouw Manier.
Jet Wolzak
Investering
Iedere organisatievraag vraagt om een ander ontwerp, daarom werk ik niet met één vast organisatieaanbod.
We kunnen starten met een aantal gerichte gesprekken of een individuele interventie en uitbreiden naar persoonlijke trajecten, Re-Trips, workations, teamervaringen of een langere samenwerking.
Investeringen starten bij een laagdrempelige interventie en lopen op naar volledig op maat gemaakte trajecten en experiences.
Na een eerste gesprek maak ik inzichtelijk wat passend is en welke investering daarbij hoort.
